|
ผู้บริหารดรีมทีมฯควบบริษัทลิฟวิ่ง
> หวังรวมพลังเป็นขายตรงคนไทยมือ 1 บนเวทีโลก
บริษัทดรีมทีมฯ เปิดตัวผู้บริหารคนใหม่ เกรียงศักดิ์ แสงทอง อดีตกรรมการผู้จัดการ บริษัทลิฟวิ่งฯ เข้ามาอยู่ด้วยกัน หวังสร้างตำนานความเป็นขายตรงคนไทยที่ยึดครองตลาดโลกอันดับ 1 จึงต้องรวมพลังสานฝันทั้งเรื่องของวางระบบจัดการที่ดี การเทรนนิ่ง และซอฟต์แวร์อี-คอมเมิร์ซที่จะรุกเปิดตลาดในเดือนมีนาคมนี้ โดยเปิดตลาด 3 ประเทศแรกก่อน คือ สหรัฐอเมริกา, เยอรมนี, ญี่ปุ่น ด้านแม่ทีม ลิฟวิ่งหลังถูกถ่ายมาเป็นของดรีมทีมฯ ไม่มีปัญหา เรื่องแผนการจ่ายผลตอบแทนยังคงเดิม อนาคตเตรียมสร้างหรือซื้อโรงงานเพื่อเป็นหลักทรัพย์ในการเข้าจดทะเบียนในตลท.
นายสุวิทย์ วิมุตตานนท์ ประธานคณะกรรมการ บริษัท ดรีมทีม (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า จากแนวความคิดที่มองว่าดรีม ทีมเป็นบริษัทมหาชน มีผู้ถือหุ้น เยอะทำให้ต้องเกิดความรับ ผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นที่ต้องได้รับเงิน ปันผล รวมทั้งการมีแผนงานที่นำ พาบริษัทออกไปขยายเครือข่ายยังตลาดต่างประเทศมากขึ้นส่งผล ต้องให้มีผู้นำที่เป็นนักบริหารระดับโลกเข้ามาช่วยบริหารงานด้านระบบจัดการภายในองค์กรเพื่อรองรับการขยายงานของบริษัทในอนาคต เนื่องจากตนจะถนัดหรือเชี่ยวชาญในเรื่องของการ ลงทุนและการคิดงานใหม่ๆ มาก กว่างานด้านบริหาร
ด้วยเหตุนี้ตนจึงได้ดึงนักบริหารเครือข่ายขายตรงอย่าง นายเกรียงศักดิ์ แสงทอง อดีตกรรมการผู้จัดการ บริษัท ลิฟวิ่ง ไดเร็กท์ จำกัด เข้ามาช่วยเหลือใน เรื่องของการบริหารองค์กรเนื่อง จากการจะขยายไปยังตลาดต่างประเทศ รวมทั้งการเดินหน้ารุกตลาดในประเทศจำเป็นที่ต้องมีระบบมารองรับการเติบโตของบริษัทในอนาคต โดยนาย เกรียงศักดิ์ จะมานั่งในตำแหน่ง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ดรีมทีมฯ ส่วนตนก็จะนั่งอยู่ในตำแหน่งประธานคณะกรรมการ และประธานมูลนิธิดรีมทีม
เมื่อองค์กรขยายใหญ่มากขึ้นจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องมีผู้เชี่ยว ชาญที่มีความรู้และประสบการณ์มาช่วยบริหาร พัฒนาบุคลากร ใน บริษัทมากขึ้น
โดยการรวมตัวกันระหว่าง 2 ผู้บริหารในครั้งนี้ถือเป็นการรวมพลังสร้างสรรค์เพื่อสานฝันการทำงานไปสู่ความยิ่งใหญ่ภายใต้ชื่อ We are one ประกอบกับเป็นการควบรวมกิจการและสมาชิกของบริษัทลิฟวิ่งฯ ที่มีอยู่กว่า 20,000-30,000 รหัสให้เข้ามาอยู่ภายใต้ร่มปีกของบริษัทดรีมทีมฯ ส่งผลให้บริษัทดรีมทีมฯ ปัจจุบันนี้กลายเป็นบริษัทที่มีเครือข่ายของ 2 บริษัทอยู่ด้วยกันคือ บริษัทเวิลด์คลาสฯ ที่ไปควบรวมมาตั้งแต่ปี 2549 และบริษัทลิฟวิ่งฯ เพื่อมาผนึกกำลังทำงานเป็นบริษัทเดียวกันภายใต้ชื่อบริษัท ดรีมทีมฯ
เนื่องจากตนมีแนวคิดที่อยากกอบกู้เอกราชธุรกิจขายตรงให้กลับคืนมาเป็นของบริษัทคนไทยมากกว่าไม่ใช่เป็นของบริษัทต่างประเทศ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีการ รวมพลังเพื่อก้าวสู่ความเป็นอันดับ 1 ในอนาคต เพราะจุดประสงค์ของตนต้องการ ให้สมาชิกคนไทยสามารถสร้างขยายงานเครือข่ายออกไปสู่เวทีระดับโลกได้จริงๆ ดังนั้นหลังจากมีการรวมพลังกันเกิดขึ้นเรียบ ร้อยแล้ว ก้าวต่อไปคือเรื่องการทดสอบระบบไอที E-Commerce เพื่อจะใช้ในการทำงานขยายเครือข่ายออกไปตลาดต่างประเทศที่คาดว่าจะเริ่ม Run ได้ ในเดือนมีนาคมที่จะถึงนี้
เรื่องอะไรจะปล่อยให้บริษัทข้ามชาติอย่างเกาหลี, สหรัฐอเมริกา มาปักธงธุรกิจขายตรงแล้วมาตีบริษัทคนไทยตูมๆ เสร็จแล้ว ก็นำเงินตราที่ได้จากการขยายเครือข่ายของ คนไทยขนกลับประเทศเขา เราไม่ใช่พวกขาย แรงงาน
อย่างไรก็ดี นายสุวิทย์ กล่าวว่า ตลาด ต่างประเทศที่จะเข้าเปิดในช่วงแรกจะมีเพียง 3 ประเทศก่อน คือ สหรัฐอเมริกา, เยอรมนี, ญี่ปุ่น เนื่องจากเป็นประเทศที่บริษัทมีสมาชิก ที่เป็นระดับผู้นำได้ออกไปสร้างเครือข่ายก่อนหน้านี้เรียบร้อยแล้ว แต่การที่จะไปทำเครือข่ายยังตลาดต่างประเทศสิ่งที่อุปสรรค อย่างหนึ่งคือเรื่องผลิตภัณฑ์ที่นำเข้าไปจำหน่ายถ้าตีตราว่า Make in Thailand จะลำบากอย่างมากในการออกไปชักชวนให้ ต่างชาติหันมาบริโภคสินค้าไทย
ดังนั้นตนจึงต้องนำผลิตภัณฑ์ที่จะใช้เปิดตลาดต่างประเทศนำไปให้พันธมิตรที่เป็นโรงงานอยู่ในประเทศต่างๆ ที่บริษัทจะเข้าไปขยายเครือข่ายช่วยผลิตให้เพื่ออย่างน้อยก็คนที่อยู่ในประเทศนั้นๆ เมื่อเห็นสินค้า แล้วจะได้เกิดความเชื่อมั่นมากขึ้นในเรื่องของ คุณภาพ ส่วนผลิตภัณฑ์ที่จะเข้าไปทำตลาดต่างประเทศในเบื้องต้นจะมีทั้งหมด 10 รายการก่อน เช่น ผลิตภัณฑ์เสริมอาหารน้ำมันรำข้าวและจมูกข้าว, ดรีมหน้าเด้งที่สกัดจากรกเด็ก LCA, นาฬิกา, ครีมบำรุงผิว โดยเบื้องต้นบริษัทจะเข้าเจาะตลาดคนไทยที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศก่อนจากนั้นค่อยๆ ขยายเครือข่ายออกไป
โดยการเข้าไปขยายเครือข่ายตลาดต่างประเทศในช่วงแรกอย่าง สหรัฐอเมริกา, เยอรมนี, ญี่ปุ่น บริษัทจะเปิดเป็นลักษณะศูนย์ จัดส่งให้กับสมาชิก มีการซื้อขายขยายเครือข่ายในรูปแบบ E-Commerce ที่บริษัท ได้วางระบบซอฟต์แวร์ไว้เสร็จสิ้นเรียบร้อยแล้ว ซึ่งสามารถ Link เข้ามาที่สำนักงานใหญ่ในเมืองไทย รวมทั้งสามารถจัดประชุมไปยังทั่วโลกได้ผ่านทางอินเตอร์เน็ต
สำหรับในเรื่องของระบบซอฟต์แวร์ ไอที รวมถึงระบบเทรนนิ่งแม่ทีม บุคลากร ก็คงต้องยกหน้าที่นี้ให้กับประธานกรรมการบริหารคนใหม่ให้เข้ามาช่วยบริหารจัดการเพื่อให้เกิดความทันสมัยและรวดเร็วดีขึ้น เพราะที่ผ่านมาตนอาจจะทำได้ไม่ดีนักสไตล์เหมือนมวยวัดและวันนี้สิ่งเหล่านี้จะกลายเป็นระบบที่เป็นมืออาชีพมากขึ้น
ทั้งนี้ ทางด้านนายเกรียงศักดิ์ แสงทอง ประธานกรรมการบริหาร บริษัทดรีมทีม (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า หลังจากที่แม่ทีมของบริษัทลิฟวิ่งฯ กว่า 20,000-30,000 คน ต้องมารวมอยู่ในเครือข่ายเดียวกันกับบริษัทดรีมทีมฯ ถือว่าเป็นเรื่องที่แม่ทีมต่างพอใจเพราะจะได้ขยายเครือ ข่ายการทำงานได้มากขึ้นกว่าเดิม รวมทั้งการ ได้ขายสินค้าที่มีความหลากหลายมากขึ้นกว่า เดิม ขณะที่แผนการจ่ายผลตอบแทนของแม่ ทีมลิฟวิ่งฯ ก็จะใช้ของบริษัทดรีมทีมฯ ซึ่งแผนแบบสแตร์สเต็ปเหมือนกัน
ส่วนสาเหตุที่ตนตัดสินใจมารวมกับบริษัทดรีมทีมฯ เพราะที่ผ่านมาได้เฝ้าจับตา มองการทำงานของบริษัทดรีมทีมฯ เห็นถึง ความสำเร็จของการขยายเครือข่ายไม่ว่าจะ เรื่องของผลิตภัณฑ์ทีดี การโฆษณาประชา สัมพันธ์ ประกอบกับตนกับนายสุวิทย์ก็ถือ ว่ามีความสัมพันธ์ที่ดีมาตลอดจนบางคน อาจ ไม่รู้ว่าแท้จริงนายสุวิทย์ก็ถือหุ้นอยู่ในบริษัทลิฟวิ่งอยู่ถึง 50% และการที่ก้าวเข้าสู่ระดับ อินเตอร์ฯ จึงจำเป็นต้องมีการรวมพลังกันให้ เป็นหนึ่งเดียวมากกว่าการมาแยกกันทำงาน
รวมทั้งนายสุวิทย์ก็มีความพร้อมที่จะก้าวออกสู่เวทีตลาดโลกด้วยความพร้อมที่มีอยู่คือเรื่องผลิตภัณฑ์แต่ยังขาดปัจจัยอื่นๆ เช่น ระบบจัดการ, การพัฒนาบุคลากร รวม ทั้งผู้บริหารที่จะเข้ามาดูแลเรื่องนี้อย่าง จริงๆ จัง จึงได้เกิดการพูดคุยกันมาตลอดก็มีความคิดเห็นตรงกันว่าน่าจะรวมตัวกันสร้าง องค์กรเครือข่ายขายตรงของคนไทยให้ก้าวขึ้นสู่ความเป็นอันดับ 1 ด้วยกัน
โดยการเข้ามาของตนก็เปรียบเสมือน การเข้ามาเพิ่มทุนจดทะเบียนให้บริษัทดรีมทีมฯ จากเดิมที่มีอยู่ 200 ล้านบาท รวมทุนทะเบียนของตนที่มีอยู่ 25 ล้านบาท ก็เท่า กับวันนี้บริษัทดรีมทีมฯ มีทุนจดทะเบียนทั้งหมด 225 ล้านบาท
อย่างไรก็ดี งานบริหารที่ตนจะเข้ามาดำเนินการอย่างแรกคือการอบรมให้แม่ทีมได้รับรู้ว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทดรีมทีมฯ ไม่ได้ มีแค่ LCA อย่างเดียวควรโฟกัสไปที่ผลิต ภัณฑ์ตัวอื่นๆ ด้วย เช่นนาฬิกา และ ผลิตภัณฑ์ เสริมอาหารตัวอื่นๆ ทั้งนี้ บริษัทจะมีการกระตุ้นการขายลักษณะให้สมาชิกทุกคนควร มีนาฬิกาใส่ด้วยการจัดโปรโมชั่นซื้อ 1 เรือน แถมฟรีอีก 1 เรือน เป็นต้น เพื่อต้องการผลักดันให้ตลาดนาฬิกาของบริษัทในปีนี้เติบโตขึ้นมียอดขาย 400 ล้านบาท
เพราะในระยะยาวถ้าสามารถดันให้สมาชิกมีนาฬิกาใส่ และนำออกไปจำหน่ายต่อให้กับสมาชิกคนนั้นคนนี้ จะถือเป็นมูลค่า การตลาดที่ใหญ่มากในช่องทางขายตรง เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ที่บริษัทดรีมทีมฯ แห่งเดียว ไม่มีคู่แข่งในช่องทางเดียว กันกับบริษัท จึงถือเป็นโอกาสแห่งการทำธุรกิจอย่างมากในอนาคต โดยปัจจุบันบริษัทมีนาฬิกาขายทั้งหมด 1,000 รุ่น ที่มีบริษัทเวิลด์คลาสฯ ซึ่งปัจจุบันปรับเปลี่ยนบทบาทสถานะรับหน้าที่เป็นผู้ผลิต และป้อน มาให้บริษัทดรีมทีมฯ เป็นผู้จำหน่ายให้
นอกจากนี้ จะมีเรื่องของการพัฒนาศูนย์จำหน่ายที่ขณะนี้มีอยู่ 100 แห่ง ให้กลาย เป็นศูนย์พัฒนาขยายธุรกิจที่สามารถรองรับทั้งในเรื่องของการฝึกอบรม การรีครูต หาสมาชิกใหม่ๆ เข้ามา เพื่อเป็นตัวกระตุ้น ในการขยายเครือข่ายมากขึ้นกว่าการเป็นศูนย์ที่รับหน้าที่แค่กระจายสินค้าขาย อย่างเดียว เนื่องจากปีนี้ บริษัทจะก้าวไปสู่ระดับเวทีโลกดังนั้นจึงต้องพัฒนาเรื่องศูนย์จำหน่ายเพื่อการสร้างและฝึกสมาชิกให้มีความรู้เติบโตคู่กันไปด้วย
เนื่องจากการจะเติบโตได้ต้องมีการระบบการทำงานที่ดีไม่เช่นนั้นจะไม่สามารถก้าวสู่ระดับที่ใหญ่ขึ้นได้ โดยเฉพาะต้องอบรมสอนให้สมาชิกได้รู้จักการทำธุรกิจขายตรงแบบเป็นมืออาชีพ รวมทั้งสอนถึงการที่จะได้กำไรจากการทำธุรกิจ ด้วยเหตุนี้บริษัทจึงต้องมุ่งเน้นเรื่องการพัฒนาฝึกอบรมผลิตภัณฑ์ตัวอื่นๆ ด้วย ที่บริษัทมีอยู่มากมายไม่ใช่มุ่งแค่ผลิตภัณฑ์ตัวใดตัวหนึ่งอย่างเดียว
ผมเปรียบเทียบเทรนเนอร์ที่จะเข้ามาช่วยนำพาองค์กรให้สามารถขึ้นไปต่อยบนเวทีระดับโลกได้
ขณะเดียวกันบริษัทจะปรับเว็บไซต์ที่มีอยู่ให้เป็นภาคภาษาอังกฤษเพื่อพัฒนาให้กลายเป็นเครื่องมือที่สำคัญอย่างหนึ่งในการ รองรับการทำธุรกิจ E-Commerce ประกอบ กับศูนย์ของบริษัทลิฟวิ่งฯ ที่มีอยู่ 7-8 แห่ง ก็ จะปรับให้มาเป็นศูนย์ของดรีมทีมฯ ด้วย
โดยนายสุวิทย์ กล่าวเสริมว่า บริษัทมีแผนออกผลิตภัณฑ์ใหม่ อาทิ เช่น ผลิตภัณฑ์ ในหมวดสกินแคร์ DN Care รวมทั้งผลิต ภัณฑ์เสริมอาหารที่เข้าช่วยซ่อมแซมส่วนที่สึกหรอภายในร่างกาย ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่อยู่ ระหว่างการขออนุญาตจากสำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา หรือ อย. อยู่
นอกจากนี้ บริษัทมีแผนที่จะลงทุนทำโรงงานเองซึ่งกำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาตัดสินใจว่าเป็นลักษณะซื้อหุ้นในโรงงานเดิมที่ตนมีหุ้นถืออยู่ หรือจะเป็นการลงทุนทำโรงงานเองที่ไม่ต้องใหญ่มากแต่เน้นความทันสมัย ส่วนสาเหตุที่สนใจเรื่องการลงทุนในโรงงานเพื่อใช้เป็นเครื่องมือส่งเสริมการเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯ ของบริษัทในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เพราะการมีโรงงานเป็น ของตนเอง เท่ากับเป็นการสร้างความชัดเจนในเรื่องของการทำธุรกิจของบริษัทที่ ทางตลาดหลักทรัพย์ฯ ใช้พิจารณาด้วย
ที่มา:สยามธุรกิจ [ ฉบับที่ 870 ประจำวันที่ 13-2-2008 ถึง 15-2-2008 ] |
หน้าแรก 
สถิติวันนี้ 
สถิติเดือนนี้ 
สถิติปีนี้ 
